Een geschikte AP is iemand die dichtbij je staat, bij wie je je vrij voelt om dingen te bespreken en bij wie je je open durft te stellen. Daarnaast is het handig als jullie een vergelijkbare functie bekleden en/of te maken hebben met vergelijkbare uitdagingen waardoor je elkaar beter begrijpt. Het idee hierachter is dat je elkaar kan blijven helpen en het dus geen eenrichtingsverkeer word.

Stappenplan:

1 Definieer je doelen:

Bepaal je lange en korte termijndoelen. Indien dit grote doelen zijn, breek dit dan vooral op in kleinere subdoelen. Zo krijg je een duidelijke lijst van alle taken en kun je al je taken ook beter overzien.

2 Plan wekelijk een gesprek in:

Plan wekelijks een gesprek in met je accountability partner (s) Geef dit gesprek altijd een hoge prioriteit.

Plan dit desnoods in, in je luchpauze of buiten kantoortijden.

3 Blik terug:

Blik terug op de afgelopen week ( of periode ): Wat ging er goed? Waar liggen verbeterpunten? Waar kan je elkaar mee helpen of ken je mensen voor die dat kunnen?

Als je bijvoorbeeld iedere week je doelen eenvoudig behaalt, is het misschien tijd om wat meer hooi op je vork te nemen. Als je je taken daarentegen nauwelijks af weet te ronden is er wellicht iets anders aan de hand.

4 Plan aankomende week:

Plan doelen die je aankomende week zou moeten doen en geef elkaar feedback. Zo kun je de ander inzicht geven in hoofd en bijzaken, zodat het voor de partijen makkelijker word om hier prioriteit aan te geven.

5 Bewaak elkaars doelen:

Bewaak elkaars doelen zonder elkaar te veroordelen: Zoek vooral naar de onderliggende reden waarom doelen niet zijn behaald en waarom doelen wel zijn behaald. Indien nodig, indien nodig kunnen doelen uiteindelijk gedelegeerd worden of geschrapt.

Voordelen:

* Met een accountability partner heb je altijd een stok achter de deur waardoor het moelijker word om een excuus te verzinnen.

* Het geeft je het gevoel dat je er niet alleen voorstaat.

* Je leert van elkaars inzichten.

* Je bouwt een sterkere persoonlijke relatie op met je AP.